用户需要在这些应用里完成一些工作或

相反，在-应用里，者获取一些关键信息，这时用户的精神和注意力是集中的。 如果应用内出现广告，吸引了用户的注意力，这就与用户使用应用的初衷背道而驰，这种情况下对于用户体验的影响，要远大于用户在-应用观看广告的影响。 更现实一点例子，用户在路边闲逛时收到广告传单，往往并不会反感，反而会观看传单，并且很有可能转化为交易。但如果是上门推销人员来到办公室发广告传单，用户大概率是会呼叫保安将推销赶走。所以作为-应用的，很难在通过广告获利，反而会因此极大的损失自己的品


牌口碑。 再换句话讲，工具类的变现实际上是一个伪命题，作为-应用工具类，模式的结果，要么是 尼日利亚 电话号码 用户体验极差，要么是变现效率低下。在过去一段时间风靡的工具，更多的是包装一个工具类的皮，变现内核还是依赖网赚或者其他嵌入的变现场景。 有些开发者会说，这届用户很难带的晓得伐，一个个精得很，就喜欢白嫖。哪像中东欧美的冤大头，钱好骗得很。我也没得办法啊，只好加点广告维持生活。这就回到了原点。不管是还是的选择，最终还是要看用户：你的主要用户是否具有付费能力，是否已经培养出付费习惯。如果用户没有




付费能力或者付费习惯，比如下沉市场的用户，或者海外一些经济欠发达的地区，这时候是你不得不去选择的变现方法——“老百姓太穷，榨不出油水了”，但开发者总要吃饭的不是么。另外一种情况就是，虽然用户是有付费能力和习惯的，但是你给用户的价值，并不能够让用户认可并且达到付费的阈值，这就很复杂了，涉及到消费心理学等等，但总而言之就是如果应用无法提高用户的付费意愿，即使用户是有付费能力或者习惯的，结果也终究是空中楼阁，难以通过变现。 最后总结一下，模式和模式适合哪些类型的应用，开发者可以把自己的应用带入进去，看看是还是更适合自己。